segunda-feira, outubro 14, 2024

Reflexão

Depois de publicado o relatório e contas da SAD do Vitória, e face aos seus números e à realidade que traduzem, fiz um compasso de espera antes de escrever fosse o que fosse sobre o assunto porque tendo consciência da situação gravissíma em que SAD e clube se encontram quis reflectir e também ver o que outros vitorianos iam dizendo.
Ou ficando calados!
Creio que a análise técnica dos números já a fez o Pedro Ribeiro (Whiteshadow) muito melhor do que eu alguma vez faria e por isso recomendo vivamente que ela seja lida por todos aqueles que querem olhar para este assunto com o rigor que ele merece.
Mas ainda ssim deixarei aqui alguns comentários de indole geral que traduzem a minha preocupação como vitoriano com a situação do nosso clube.
A SAD atinge neste R&C o seu maior passivo de sempre (67 milhões de euros), o seu maior prejuízo de sempre num exercício(14 milhões de euros), o ano em que mais dinheiro se gastou (28 milhões de euros). um desiquilibrio corrente de quase 35 milhões de euros. Assustador!
Um cenário que dificilmente pode deixar de ser considerado como calamitoso.
Mas que simultaneamente também põe fim a alguns mitos alimentados por aqueles que preferem a fé à razão e que preferem acreditar em vez de se preocuparem em saber.
Não, não temos uma gestão maravilhosa.
Não, nem cerca de  70 milhões em transferências de jogadores quase todos herdados de anteriores administrações, impediram estes números.
Não, não só nunca houve nenhuma almofada financeira como a SAD cada vez recorreu mais a empréstimos e na sua larga maioria de curto prazo. Bastará recordar que no próximo exercício de 12 meses há 52 milhões de euros a pagar!
Não, não foi o adiantamento de 80% das receitas televisivas, (cerca de 5,5 milhões de euros/ano) que levou as estes números porque mesmo com elas os resultados não seriam substancialmente diferentes.
Não, não é com esta politica de venda de jogadores por valores ridiculos que dão uma triste imagem do Vitória, nos envergonham a todos e lesam gravemente a situação financeira da SAD que se resolve qualquer problema. Apenas se empurram com a barriga para a frente. E para distâncias curtas.
Não, não são as vendas de Jota Silva e Ricardo Mangas, ainda não constantes deste relatório e contas, que melhoram a situação porque como se sabe foram vendidos por valores absurademnte baixos e boa parte dos montantes nem na SAD entra porque eram passes partilhados com outras entidades.
Não, não é normal nem aceitável que o clube tenha o passe de cinco jogadores penhorados às Finanças como garantia de pagamento de compromissos.
Em suma o Vitória Sport Clube Futebol SAD e o próprio Vitória Sport Clube estão mergulhados numa situação extremamente grave e que tem de ser olhada de frente com coragem , bom senso e soluções reais porque de ficção estamos todos cheios e ela bem ajudou a que chegássemos a isto.
Creio que a primeira, principal e profunda reflexão deve ser feita pela administração da SAD e pela direcção do clube que, grosso modo, são mais um menos um as mesmas pessoas.
E a reflexão que tem de fazer é se face a este quadro ainda consideram ter soluções para resolverem os problemas pelos quais são responsáveis.
Sem virem falar de almofadas financeiras, de putativos investidores que apareçam no trenó do Pai Natal, nem virem acalentar perspectivas quando à parceria com a Vsports que até à data só deu prejuizo e grande, sem apresentarem soluções que permitam haver "comida" para o almoço que para o jantar logo se vê!
E dessa reflexão, caso considerem terem condições para continuarem em funções , deve sair um plano consistente de redução do passivo e de inversão do actual quadro financeiro a exemplo do que a anterior direção/administração tinha apresentado em Assembleia Geral em 2021 e estava a ser cumprido depois de aprovado pelos associados.
E essa é a solução que melhor serve os interesses do clube e da SAD.
Permite o cumprimento do mandato, responsabiliza pela resolução dos problemas quem foi eleito para esse fim, mantém a tranquilidade associativa que é importante para as equipas do clube empenhadas nos mais diversos campeonatos de diferentes modalidades.
A actual direção/administração tem, pois, cinco meses pela frente em que tem de dar passos significativos, consolidados e credíveis para tirar o Vitória deste atoleiro e o repor no bom caminho.
Se não o fizerem então será a vez de os associados procederem a uma reflexão profunda sobre quem serve e quem não serve para dirigir os destinos da instituição dentro dos principios , valores e linha de rumo que vem sendo seguida desde 1922 e que nos últimos anos tem conhecido preocupantes e significativos desvios daquilo que devia ser sempre.
Aguardemos pelo que direção e conselho de administração tem para dizer a associados e acionistas nas duas assembleias gerais do final desta semana e princípio da próxima.
Na certeza de que a margem de erro acabou!
Depois Falamos.

Nota: Escusam de vir os cartilheiros do costume com a treta do "deixar trabalhar", do "quem critica deve candidatar-se", do "quem critica a direção é vitorino" , entre outras alarvidades próprias de quem não consegue mais do que ter reações "pavlovianas" a qualquer diferença de opinião.
Os problemas do Vitória são demasiado grandes para se perder tempo com gente pequena.

2 comentários:

Anónimo disse...

Duas correções ao texto, este exercício não foi onde houve mais gastos operacionais (28.1M) mas sim em 2020/21 com MPL (28.5M).

Os sócios não aprovaram nenhum plano, quem aprovou foi a SAD apenas com os votos do Vitória SC, todos os outros accionistas votaram contra o plano.

luis cirilo disse...

Caro Anónimo:
Em relação ao primeiro ponto tem razão. Embora sendo verbas praticamente idênticas. Quanto ao segundo o plano de amortização do passivo foi aprovado em Assembleia Geral do clube e depois em AG da SAD. Aliás referi que foi aprovado pelos associados.