Há Caminho

Para a reflexão que se segue poderiamos juntar a estes emblemas os da Académica e Belenenses e teriamos os oito clubes com mais tradição no futebol português e cujas perspectivas de futuro cabem neste âmbito.
Já não poderiamos juntar o Boavista,cujo futuro é mais que duvidoso, e os clubes da Madeira cuja verdadeira realidade se vai conhecer a partir de agora acabada que está a "galinha dos ovos de ouro" que foi durante muitos anos o apoio de "mãos largas"do governo regional.
Do meu ponto de vista a História do futebol português,que em titulos está praticamente reduzida ao trio que se sabe,não traduz a verdadeira realidade das forças em confronto.
Porque Belenenses e Boavista foram campeões,Braga,Académica e Setúbal foram vice campeões,o Vitória ficou 4 vezes em terceiro lugar para referir apenas a melhor classificação de cada um desses clubes.
O que revela que nem sempre a classificação é ditada pela ordem de grandeza económica/sociológica dos clubes (se assim fosse os 3 ficariam sempre nos 3 primeiros lugares)e pelos apoios escandalosos de que disfrutam no "sistema" e na comunicação social,mas pode ser ditada pela maximização de factores desportivos e pela sabedoria em aproveitar janelas de oportunidade.
Creio que o Vitória (e os outros citados) terão sempre como perspectiva futura o crescerem e organizarem-se de molde a diminuirem a distância artificial que os separa daqueles a quem alguns chamam os 3 "grandes" para que as competições sejam mais equilibradas e os proventos a distribuir mais equitativos.
Nesta análise concentrar-me -ei apenas no Vitória, porque é o maior e o que tem mais possibilidades de encurtar distâncias, mas os parâmetros podem servir para alguns dos outros.
Nomeadamente para o Sporting de Braga que a seguir ao Vitória é o que terá melhores condições para isso.
E qual é a realidade dos 3 face ao Vitória?

Passivos gigantescos

Modelo de gestão assente no crédito bancário quase sem limites.

Estruturas pesadissimas

Folhas salariais no futebol e nas modalidades desajustadas da realidade nacional.

Dificuldades evidentes de captação de novos accionistas para as SAD's face á crise económica e ao descrédito das mesmas como opção de investimento.

E qual é a realidade do Vitória?

Passivo elevado,á nossa escala,mas controlável através de uma reestruturação bem estudada.

Viabilidade de um modelo de gestão assente no equilibrio entre receitas e despesas com o futebol profissional a ter uma gestão totalmente autónoma e as modalidades a viverem de orçamentos de auto suficiência.

Estrutura pesada para a realidade/necessidade do clube mas passível de ser aligeirada sem grande "dor".

Folhas salariais ajustáveis à realidade sem perda de qualidade competitiva.

Enorme potencial de crescimento quase inexplorado na actualidade.
Num cenário em que os 3 (nem que seja por imposição da troika!) vão ter de reduzir fortemente o investimento,como aliás o presidente do Benfica já assumiu realisticamente, creio existir uma bela oportunidade para conciliar o crescimento sustentado do Vitória com a ambição de reduzir distâncias para os que vão à nossa frente.
Com uma boa gestão financeira e desportiva, uma aposta consequente na formação e no marketing, a reestruturação do passivo para prazos de pagamento razoáveis podemos legitimamente ambicionar outros patamares de ambição.
Para isso,contudo, terá de haver uma enorme colaboração e compreensão dos associados para os primeiros anos desse percurso que não serão nada fáceis como admitirão todos aqueles que não queiram viver na ilusão e no engano da bola que entra ou bate na trave.
Não se trata de vivermos de "sangue,suor e lágrimas",nem tanto, mas apenas de fazermos aquilo que de há muito devia ser orientação prioritária das direcções do clube.
Vivermos dentro das nossas possibilidades e usarmos bem todos os nossos recursos.
Humanos,patrimoniais e de imagem.
Porque se o fizermos sabemos que os 3 continuarão a ganhar muito mais vezes mas nós também ganharemos de vez em quando.
Há caminho.
Saibamos percorrê-lo.
Depois Falamos