A Máquina Laranja

Não conheço receitas infalíveis para ganhar eleições.
Mas sei, por alguma experiência destas coisas, que existem alguns pressupostos muito importantes para enfrentar um acto eleitoral com probabilidades de sucesso.
Falo,naturalmente, a nível de um partido de poder como o PSD é.
Alguns são evidentes para toda a gente:
Líder forte, afirmativo, que crie naturais empatias com os eleitores.
Programa eleitoral que vá de encontro, dentro dos princípios e filosofia do partido,aquilo que os eleitores em cada momento esperam do PSD.
Comissão politica nacional,o orgão mais visível, composta por dirigentes em quem os portugueses se revejam e cujas opiniões sejam levadas em conta.
Secretário geral( e secretaria geral) operativo,dinâmico e com controle absoluto do processo eleitoral e todas as áreas da campanha.
Campanha eleitoral estruturada em termos de "vender" o que o líder tem de melhor e a atenuar o que tem de menos bom.
Mensagens politicas claras, atractivas e de imediata percepção até pelo mais distraído dos eleitores.
Orgãos distritais e concelhios motivados para o trabalho eleitoral, detentores de informação actualizada sobre todo o processo e com os materiais de campanha atempadamente distribuídos.
E depois aquele elemento tantas vezes esquecido mas sem o qual não existem vitórias.
Os funcionários do PSD.
Bons profissionais na sua generalidade, com muitos anos de dedicação ao partido (alguns estão lá desde o inicio !) e uma exemplar isenção face ás lideranças que se vão sucedendo.
Conheço-os quase todos, com muitos trabalhei,sei que são um dos nossos mais preciosos activos.
Por junto contribuíram para muitas e muitas vitória do partido.
Atrevo-me a dizer que mais do que a esmagadora maioria dos dirigentes que pelo PSD tem passado.
Num ano em que o partido está envolvido e três eleições a motivação da máquina é absolutamente fundamental.
Porque se trata de gente com muitos anos de partido creio que a motivação não se fará por promessas salariais ou de progressão nas carreiras porque de desilusões estão quase todos cheios.
Mas far-se-á ,seguramente, pela mais humana das razões.
Fazê-los sentir que são importantes (e são) para os objectivos do partido,que a direcção eleita contas com eles,que do seu profissionalismo mais uma vez se esperam pequenos "milagres".
Pode não se lhes dar mais nada.
Mas tratá-los com a consideração devida parece-me excelente opção.
E se não existem receitas infalíveis para obter vitória há, repito,alguns pressupostos que é uma pena se não forem respeitados.
Porque as guerras também se ganham, e perdem,nos pequenos pormenores
Depois Falamos